Effect of Work Motivation, Physical Work Environment and Organizational Culture on Employee Performance at PT Binajasa Abadikarya Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.46799/ijssr.v4i02.707Keywords:
Work Motivation, Physical Work Environment, Organizational Culture, Employee PerformanceAbstract
This study aims to assess the impact of Work Motivation, Physical Work Environment, and Organizational Culture on Employee Performance at PT Binajasa Abadikarya Jakarta. Recognizing the critical role of employee performance in organizational success, this research endeavors to shed light on the specific factors that contribute to or hinder it. The study employed a primary data collection method, utilizing questionnaires distributed to 160 respondents. The analysis was conducted using multiple linear regression analysis through the Statistical Product and Service (SPSS) version 25. The findings indicate that Work Motivation (X1) and Organizational Culture (X3) exhibit a positive and significant influence on employee performance. Surprisingly, the Physical Work Environment variable (X2) did not show a significant effect on employee performance. PT Binajasa Abadikarya must consider these results seriously, as they suggest the need for targeted interventions in the realms of Work Motivation and Organizational Culture. While Physical Work Environment may not have demonstrated a significant impact in this study, future investigations could delve deeper into this aspect. The study timeframe and sample size should be considered when interpreting the results, and recommendations are proposed for PT Binajasa Abadikarya to focus on enhancing Work Motivation, Organizational Culture, and further exploration of the Physical Work Environment to optimize overall employee performance. This research contributes to the broader understanding of factors influencing employee performance and provides practical insights for organizational improvement strategies.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru: Zanafa Publishing.
Afandi, P. (2018). Manajemen SUmber Daya Manusia. Yogyakarta: Zanafa Publishing.
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 312 - 321.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan Yogyakarta: Gava Media.
Burhannudin, Zainul, M., & Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur, 191 – 206.
Darmadi. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Indomaret cabang Kelapa Dua Gading Serpong kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 3(3), 240- 247.
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ganyang, M. T. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep dan Realita). Bogor: In Media.
H.P, M. I., Santoso, H. T., & GS, A. D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan ( Studi kasus pada PADA PT.MAKMUR JAYA Surabaya ). Jurnal Mahasiswa Manajemen dan Akuntansi, 111 - 131.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hendra. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1 -12.
Ilham, N. (n.d.). Dasar Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Cipta Media Nusantara.
Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Munawirsyah, I. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Perkebunan Nusantara III Medan. Jurnal Bisnis Administrasi, 33 - 39.
Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 60 - 74.
Pramana, C. (2021). Dasar Ilmu Manajemen. Media Sains Indonesia.
Priansa, D. J. (2018). Manajemen Organisasi Publik (Mengembangkan Organisasi Modern Berorientasi Publik). Bandung: CV Pustaka Setis.
Putra, K. A., & Wijaksana, T. I. (2022). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Telkom Witel Purwokerto. e-Proceeding of Management, 2253-2260.
Rivai, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 213 - 223.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Edisi Revisi. Bandung: PT Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja. In Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Produktivitas Kerja.
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Setiana, A. R. (n.d.). Gaya Kepemimpinan dalam meningkatkan Kinerja Karyawan. Global Aksara Pers.
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2019). Pengaruh Lingkunga Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Super Setia Sagita Medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273-281.
Sinambela, L. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Suryani & R. Damayanti, Eds) (Cetakan Kedua) Jakarta: PT Bumi Aksara.
Siregar, D., Purnomo, A., Mastuti, R., Napitupulu, D., Sadalia, I., Sutiksno, D. U.,
Simarmata, J. (2020). Technopreneurship: Strategi dan Inovasi. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sule, E. T. & Saefullah, K. (2019). Pengantar Manajemen. (Revisi). Jakarta: Prenadamedia Group.
Suwanto. (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Bmt-El Raushan Tangerang. Vol 3 No. 2.
Wahyudi. (2019). Pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business, 351-360.
Wibowo. (2018). Budaya Organisasi: Sebuah Kebutuhan untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Edisi Kedua. Cetakan Kelima. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Wijaya, H., & Susanty, E. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Musi Banyuasin (Studi Kasus Dinas Pertambangan Dan Energi Kabupaten Musi Banyuasin). JURNAL ECOMENT GLOBAL?: Kajian Bisnis Dan Manajemen, 2(1).
Yuliantari, K., & Prasasti, I. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada LLDIKTI Wilayah III Jakarta. Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, 76 - 82.
Zulfikar, & Budiantara, I. N. (2015). Manajemen Riset dengan Pendekatan Komputasi Statistika. Yogyakarta: Deepublish.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Zahwa Assabilliyah Saputri, Subur Karyatun, Kumba Digdowiseiso, Nur Amalina Mohamad Zaki
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
