The Influence of The Work Environment, Compensation, and Motivation on Personnel Performance

Authors

  • Rikka Indah Lestari Faculty of Economics and Business, Universitas Nasional
  • Herry Krisnandi Faculty of Economics and Business, Universitas Nasional
  • Kumba Digdowiseiso Faculty of Economics and Business, Universitas Nasional

DOI:

https://doi.org/10.46799/ijssr.v4i01.691

Keywords:

Influence, Work Environment, Compensation, Motivation, Personnel Performance

Abstract

The study aims to determine how much the influence of the work environment, compensation, and motivation on the personnel performance at Biro SDM Polda Metro Jaya. The population of this study is all personnel of the Biro SDM Polda Metro Jaya with a total of 155 personnel. The sample was taken using the simple random sampling technique with a total sample of 112 respondents. In this study using primary data in the form of questionnaires that have been distributed to 155 respondets. The results of this research were processed and analyzed with multiple linear regression analysis through the SPSS Version 22 program. The results of this study show that the work environment, compensation, and motivation at the HR Bureau Polda Metro jaya together have a positive and significant effect on personnel performance. The results of this study hope that the instasis can improve the work environment, compensation, and motivation can support personnel performance.

References

Ali, M. S. K., & Riyadi, S. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi kerja, dan Kompensasi pada Kinerja. Fakultas Ekonomi Universitas DR Soetomo, 27(2), 70–76.

Apriliani, J. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Personil Seksi BPKB Direktorat Lalu Lintas Polda Sulawesi Selatan.

Ariyani, R., Suharto, & Yuliantini. (2021). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi dan disiplin terhadap kinerja personel di kesatuan disdikal. 2(2), 509–518.

Cahya, A. D., Damare, O., & Harjo, C. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Warung Padang Upik. Economics and Digital Business Review, 1(2).

Dahlia, M., & Fadli, R. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Fyc Megasolusi Di Tangerang Selatan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 667–679.

Dan, K., Terhadap, K., & Karyawan, K. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetinsi, Lingkungan Kerja dan Kompensansi terhadap kinerja karyawan PT ASURANSI Jiwa Di Kota Batam Dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai variabel Intervening. 4(2).

Dr. Vladimir, V. F. (1967). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank SinarMas Medan. Gastronomía Ecuatoriana y Turismo Local., 1(69), 5–24.

Hendri, S. (2020). www.jurakum.stiesuryanusantara.ac.id. Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sinarmas Medan, 13, 10–24. www.jurakum.stiesuryanusantara.ac.id

Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81.

Mulyapradana, A., Rosewati, T., & Muafiq, F. (2020). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Dafam Kota Pekalongan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4(1), 27–33.

Mulia, R. A., & Saputra, N. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Breprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Pada. 01(1), 1–24.

Mukhlisin. (2020). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPETENSI DAN KOMPENSANSI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI TERHADAP KINERJA PERSONIL HUMAS.

Kerja, P. D., Kompensasi, M. D. A. N., & Rudadi, J. (2019). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PERSONIL POLSEK SEMARANG TENGAH KOTA SEMARANG. 7(1), 44– 51.

Nanulaitta, D. T. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada KSU. Amboina Mekar di Kota Ambon. Jurnal Minds: Manajemen Ide Dan Inspirasi, 5(2), 203.

Putri, D. G., & Antoni, D. (2021). Pengaruh Kompensasi Sumber Daya Manusia , Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara.

(3), 14–26.

Putri, K. A., Rialmi, Z., & Suciati, R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja , disiplin Kerja , Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Personil Polri di Kantor Kepolisian Resor Sawahlunto. 5(2), 116–124.

Rahayu, M. S., Firdiansjah, A., & Respati, H. (2019). Pengaruh Kompensansi, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Personel Polri Biddokkes Polda Kalimantan Selatan. 3, 386–394.

Retno, D., Pramita, A., & Soekotjo, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi melalui motivasi terhadap kinerja pegawai admnistratif. 18(3), 352– 363

Saluy, A. B., Musanti, T., & Mulyana, B. (2019). Pengaruh pelatihan, motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja personel di makosek hanudnas i.

(1), 87–109.

Soemantri, S. T., & Sjamsi, N. (2018). ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPETENSI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA KEPOLISIAN DI UNIT KERJA POLRES KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN

TENGAH Siswono Tri Soemantri & Nurus Sjamsi*. 202–215

Suhardi. (2019). Pengaruh motivasi kerja kompetensi lingkungan kerja dan kompensansi terhadap kinerja karyawan PT Asuransi jiwa di kota Batam dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening. 4(2), 296–315.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. CV. Alfabeta.

Zakki, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja , Kompensasi , dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Mukmin. Jurnal Perbankan Syariah Dan Ekonomi Syariah, 02(02), 53–68.

Downloads

Published

2024-01-25

Issue

Vol. 4 No. 01 (2024): International Journal of Social Service and Research (IJSSR)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Rikka Indah Lestari, Herry Krisnandi, Kumba Digdowiseiso, Khatijah Omar

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.