The Effect of Competence, Motivation, Physical Work Environment on the Performance of Depok City Regional Secretariat Employees
DOI:
https://doi.org/10.46799/ijssr.v4i01.690Keywords:
Competency, Motivation, Physical Work Environment, Employee PerfomanceAbstract
This study was to determine the effect of Competence, Motivation, and Physical Work Environment on the Performance of Employees at the Depok City Regional Secretariat. The research data is data that uses primary data. This data collection was in the form of a questionnaire to 119 respondents from the Regional Secretariat of the City of Depok. Data analysis techniques used descriptive analysis and inferential analysis with multiple linear regression and using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 23.0 program. The results of multiple linear regression analysis show that the variables Competency (X1), Motivation (X2), and Physical Work Environment (X3) have a positive and significant effect on Employee Performance. The results of this study hope that agencies can improve Competence, Motivation, and Physical Work Environment which can support Employee Performance.
References
Abdullah, H. (2017). Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Warta Dharmawangsa, 51(1829–7463), 1–14.
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja,
Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109
Ainanur, & Tirtayasa, S. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan
Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2234
Almasri, M. N. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA:
IMPLEMENTASI DALAM PENDIDIKAN ISLAM. Kutubkhanah Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, 19(02), 134–151. https://doi.org/10.1002/eji.201370106
Andayani, I., & Tirtayasa, S. (2019). The Influence of Leadership, Organizational
Culture, and Motivation on Employee Performance. Maneggio: Jurnal
Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 45–54.
http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/view/3367
Ayuwardani, R. P. (2018). Pengaruh Informasi Keuangan Dan Non Keuangan Terhadap Underpricing Harga Saham Pada Perusahaan Yang Melakukan Initial Public Offering (Studi Empiris Perusahaan Go Public Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2011-2015). Nominal, VI(1).
Febrina, C. R. (2015). Hubungan Antara Kompetensi Dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dina Pendapatan Kabupaten Jember [Universitas Jember].
http://repository.unej.ac.id/bitstream/handle/123456789/65672/Ainul Latifah-101810401034.pdf?sequence=1
Ghozali, I. (2017). Pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor kementrian agama kabupaten banjar. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 3(1), 130–137.
Hendriani, S., & Hariyandi, F. (2014). Pengaruh Motivasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Sekretariat Daerah Propinsi Riau. Aplikasi Bisnis, 4, 124–156.
Indarti, S., & Anidar. (2015). Pengaruh kemampuan dan komitmen terhadap motivasi dan kinerja pegawai pada sekretariat daerah kabupaten natuna.
Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, VII(3), 357–376. https://ejournal.unri.ac.id/index.php/JTMB/issue/view/376
Kristanti, E. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Stres Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja
Karyawan (Studi Pada Kantor Bersama Samsat Mojokerto Kota). Jurnal
Ilmu Manajemen, 5(1), 1–10. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/18108
Kurniasari, rani. (2018). Pemberian Motivasi serta Dampaknya Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Perusahaan Telekomunikasi Jakarta. Widya Cipta: Jurnal
Sekretari Dan Manajemen, 2(1), 32–39.
https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/widyacipta/article/view/2551
Kutanggas, C. M. (2012). Pengaruh Kompetensi Terhadao Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT.Arthawenasakti Gemilang Karang Ploso Malang [Universitas Muhammadiyah Malang]. In UMM Institutional Repository. http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/20081
Luila, V., & Haryadi, B. (2013). Pengembangan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada PT Ageless Aesthetic Clinic. Agora, 1(3), 1–9. https://media.neliti.com/media/publications/35897-ID-pengembanganfungsi-manajemen-sumber-daya-manusia-pada-pt-ageless-aesthetic-clin.pdf
Muhammad, & Niki. (2018). Pengembangan Human Resource Information
System (HRIS) untuk Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia di
Perguruan Tinggi. JUPITER (Jurnal Pendidikan Teknik Elektro), 03(02), 1–
http://ejournal.unipma.ac.id/index.php/JUPITER/article/viewFile/3329/1846
Mulia, R. A., & Saputra, N. (2021). JIEE?: Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi EISSN: Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Berprestasi
Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kota Padang, 01(1), 1–24.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667
Nikmatur, R. (2017). Proses Penelitian, Masalah, Variabel dan Paradigma Penelitian. Jurnal Hikmah, 14(1), 63.
Novitasari, D., & Asbari, M. (2020). Urgensi Kepemimpinan dan Mentalitas Siap Berubah Terhadap Kinerja Pegawai di Musim Pandemi Covid-19. Jurnal
Riset Ekonomi Manajemen (REKOMEN), 4(1), 66–80. https://doi.org/10.31002/rn.v4i1.2712
Nurhajati, W. A., & Bachri, B. S. (2018). Pengembangan Kurikulum Diklat (Pendidikan dan Pelatihan) Berbasis Kompetensi dalam Membangun
Profesionalisme dan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil (PNS). Jurnal
Pendidikan (Teori Dan Praktik), 2(2), 156.
https://doi.org/10.26740/jp.v2n2.p156-164
Nurmasitha, F., & Hakim, A. (2019). Pengarh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kualitas Pelayanan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo. Administrasi Publik, 1(6), 1220–1228.
Nurwibowo, F. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Graha Optimasi Triasindo Yogyakarta). Department of Management, 53(9). http://repository.umy.ac.id/handle/123456789/5479
Qintara, M. S. (2022). Pengaruh Pembelajaran Daring Google Meet Terhadap Deception Behaviour Mahasiswa Kesejahteraan Sosial UIN Jakarta. 8.5.2017, 2003–2005.
Rahayu, V. T., Ariyani, V., & Kurniawan, S. (2013). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN Cabang Madiun. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 1(1), 89–95.
Rahmasari, E. D. (2019). Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karier, dan Lingkungan Kerja Karyawan Pada PT.Pegadaian Cabang Ponorogo Di Kelurahan Mangkujayan. Universitas Bhayangkara Surabaya.
Samsuni. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(31), 113–124. http://ejurnal.staialfalahbjb.ac.id/index.php/alfalahjikk/article/view/19
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (1st ed.). Alfabeta.
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 956. https://doi.org/10.35673/ajmpi.v9i2.429
Syafri, W., & Alwi. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik. IPDN PRESS.
Uyun, N. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia In Manajemen Sumber Daya Manusia
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Della Septia Trianita, Herry Krisnandi, Kumba Digdowiseiso, Khatijah Omar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.